汽车供应链

当今汽车行业依赖高度分散的能力：设计、工程、零部件供应、制造和软件可能由不同地区的不同组织处理。中国以新能源汽车为重点的生态系统已在这些层面成熟发展，为寻求速度、成本控制和工业化就绪的海外OEM和新进入者提供可行路径。

嵩嘉通过帮助客户识别中国设计公司、一级/二级供应商、制造合作伙伴和数字平台提供商的实用组合，支持跨境汽车项目的形成。我们的重点是对齐——确保车辆架构、零部件选择和制造方法符合目标市场的标准、预算和交付时间表。

凭借对中国汽车产业集群的深入了解，我们理解电池电动平台、热管理解决方案、内饰、车联网和驾驶辅助模块等关键系统在实践中如何集成。这种洞察力帮助客户避免碎片化采购，从而避免在验证、质保管理和售后支持方面的下游挑战。

成功的项目需要清晰的顺序：概念定义、工程与仿真、原型开发、测试，以及可能包括本地组装选项的工业化爬坡。嵩嘉帮助构建里程碑和合作伙伴责任，确保技术决策在项目从设计到生产的过程中保持一致。

海外市场旨在加速推出紧凑型电动汽车品牌。他们可能没有完整的内部研发能力，但仍需要符合当地安全和认证标准的完整平台。

嵩嘉可支持围绕具有交钥匙经验的中国工程团队进行合作伙伴选择，并由电池、电驱、热管理和内饰模块供应商提供支持。工作通常包括造型和布局、详细工程与仿真、原型制作，以及制定符合当地要求的测试和认证计划。

为确保可行的市场推出，我们帮助定义采购和工业化路径——无论生产是留在中国、采用CKD/SKD方式，还是涉及本地组装——以及备件规划和支持机制，以在初始交付后维持车辆运营。